一、组织领导

为切实加强此项工作的组织领导，公司成立群众性经济技术创新活动领导小组。

组  长：贾小虎  路根奎

副组长：闫敬旺  来社  王建文

成  员：公司领导班子其他成员、公司副总师、机关各部门负责人、各基层单位负责人。

领导小组下设办公室，办公室设在工会，阮光林兼任办公室主任，具体负责此项工作的综合协调、日常管理、检查考核评比等工作。

二、总体目标

通过组织广大员工开展形式多样的劳动竞赛、技能比武、发明创造、“五小”革新、提合理化建议等经济技术创新活动，全面提升员工队伍技能素质，增强全员自主创新、自觉创新能力和企业核心竞争力，提高行业整体实力，团结动员广大员工为实现“第四代矿井”目标努力奋斗。

三、活动内容

1、以创建“工人先锋号”、“十强型班队”为载体，稳步推进区队、班组群众性团队创新工作。结合各单位特点，以促进安全、提高工效、提升管理水平为导向，以建立完善创新激励机制为手段，大力开展区队、班组管理创新、创效 增盈活动，以班队整体效能的全面提升推进“工人先锋号” 创建工作，以班队“十项业务”的全面提升推进“十强型班队”创建工作。公司工会每年将评选出一批创建典型，并择优向神南公司工会推荐“先进班组”和“工人先锋号”先进集体。

2、以争当“岗位技术标兵”为载体，积极推进员工技能素质提升工程。各单位结合实际，在具有代表性技术岗位中开展设岗立责、岗位立标、岗位达标、岗位超标竞赛活动，选树岗位技术带头人，通过典型的培育和选树，在广大员工中掀起学技术、比技能、创一流的竞赛热潮，使之成为公司可持续发展、创新创效的一支强大技术队伍。

3、以评选“合理化建议金点子奖”、“发明创造奖” 为载体，大力开展提合理化建议、发明创造、“五小革新” 活动。建立科学的创新奖励机制，畅通员工建言献策的渠道，激发员工参与企业创新的工作热情，激励员工务实拼搏、爱岗敬业精神，充分发挥科技人员、能工巧匠、技能人才在 自主创新中的骨干作用。